SUUStainability
Мы стремимся построить устойчивое будущее для следующих поколений. Наш подход направлен на сокращение углеродного следа и регулярное представление отчетов о деятельности в области ESG. Наша стратегия устойчивого развития основана на трех принципах: климатическая надежность, расширение социальных прав и возможностей, а также логистика ценностей.
ESG STRATEGY
Стратегия ESG определяет направление нашего развития на 2024–2026 годы. Осознавая свое влияние на общество и окружающую среду, мы стремимся максимально увеличить положительные результаты и минимизировать отрицательные.
Наши инициативы сосредоточены на трех основных областях: шаг к климатической надежности, шаг к социальному равенству и шаг к логистике ценностей.
«Логистика представляет собой сеть взаимосвязанных каналов, что особенно очевидно в инициативах по устойчивому развитию. Таким образом, мы уделяем приоритетное внимание усилиям по сокращению выбросов и ищем партнеров — клиентов, перевозчиков, судовладельцев и авиакомпании — готовых взять на себя обязательства по долгосрочному и стабильному сотрудничеству для достижения этих целей. В SUUS мы рассматриваем ESG не только как вызов, но и как возможность для инноваций в новых бизнес-моделях. Экологичные логистические решения не только уменьшают углеродный след, но и сокращают затраты и повышают эффективность бизнеса»,
объясняет Magdalena Lejman, Strategy and Communications Director
Our commitments
Climate Credibility
.I. Мы обязуемся сокращать выбросы парниковых газов как внутри нашей организации, так и по всей цепочке создания стоимости, в соответствии с инициативой Science Based Targets initiative (SBTi).
II. Мы активно содействуем развитию циркулярной экономики, внедряя эффективные практики управления отходами и ресурсами.
Social Empowerment
I. Мы являемся работодателем первого выбора.
II. Мы уделяем первостепенное внимание благополучию и поддержке наших транспортных партнёров.
III. Мы способствуем развитию и укреплению местных сообществ.
Logistics of Value
I. Мы предпринимаем действия в рамках всей нашей цепочки создания стоимости.
II. Мы сотрудничаем для достижения положительного воздействия.
III. Мы стремимся к совершенству в области управления ESG.
Climate credibility
Мы осознаём экологические вызовы, присущие нашей отрасли. Наше основное внимание сосредоточено на декарбонизации и внедрении принципов циркулярной экономики в наших складских операциях. Мы постоянно ставим перед собой амбициозные цели, стремясь превзойти минимальные требования и стать лидером отрасли на пути к устойчивому развитию. Наша приверженность принципам прозрачности и надёжности побуждает нас предпринимать конкретные действия, результаты которых являются измеримыми и открытыми для оценки.
Наш углеродный след
В рамках нашего экологического менеджмента мы уделяем особое внимание оптимизации использования грузового пространства за счёт тщательного планирования маршрутов и графиков отправления транспортных средств. Мы измеряем этот показатель на наших внутренних линиях сборных грузоперевозок, где средний уровень загрузки полуприцепов составляет 95,3%. На международных линиях сборных грузоперевозок средний уровень загрузки достигает 90%.
Мы рассчитываем наши выбросы по трём областям охвата (Scopes 1, 2 и 3). Осознавая важную роль наших клиентов и партнёров в цепочке поставок, мы уделяем особое внимание постоянному совершенствованию процесса расчёта нашего углеродного следа. В 2024 году наши цели по декарбонизации были проверены и подтверждены инициативой Science Based Targets initiative (SBTi).
Исходя из масштаба нашей деятельности, областями, в которых мы оказываем наибольшее воздействие, являются выбросы парниковых газов и образование отходов. В рамках нашего направления Climate Credibility мы сосредоточены на сокращении выбросов путём повышения энергоэффективности наших объектов, увеличения использования возобновляемых источников энергии, трансформации нашего автопарка и оптимизации транспортных маршрутов.
Чтобы обеспечить амбициозность и одновременно достижимость наших целей, мы стали одной из первых польских компаний, чьи цели были валидированы инициативой Science Based Targets initiative (SBTi) уже в 2024 году.
Решения, используемые на наших объектах
Как крупнейший польский логистический оператор, мы располагаем обширной сетью складских комплексов, офисов и таможенных агентств. Эффективное управление объектами недвижимости и постоянное повышение эффективности складских процессов напрямую способствуют не только снижению затрат, но и сокращению выбросов, связанных с эксплуатацией наших зданий.
20 из 32 наших складов сертифицированы по стандарту BREEAM, что подтверждает их экологичность и применение решений, благоприятных как для окружающей среды, так и для пользователей этих объектов.
На 11 наших объектах установлены станции для зарядки электромобилей.
Световые фонари на крышах обеспечивают достаточное количество естественного света, снижая потребность в использовании искусственного освещения
Солнечные панели функционируют на трёх наших объектах.
Утолщённые слои теплоизоляции в наших зданиях повышают их энергоэффективность и способствуют снижению энергопотребления
Полосовые завесы установлены на въездных воротах между погрузочными рампами и зданиями для поддержания температурного режима и минимизации потерь энергии.
Сетка колонн спроектирована таким образом, чтобы максимально эффективно использовать пространство объекта и повышать эффективность его эксплуатации.
Обращение с отходами
Мы внедряем раздельный сбор отходов на всех наших объектах. В 2025 финансовом году общий объём образованных отходов, находившихся под нашим управлением, составил 936 299 тонн.
Циркулярная экономика
Мы активно ищем инновационные решения для расширения нашего участия и участия наших клиентов в циркулярной экономике. Одним из примеров наших инициатив является организация возврата крупногабаритных картонных коробок для одного из наших клиентов.
За 2025 финансовый год86 %отходов было направлено на переработку (801 273 т)
SOCIAL EMPOWERMENT
В основе нашей компании находятся люди. Мы ведём свою деятельность с глубоким пониманием того влияния, которое оказываем на отрасль и общество в целом, а также нашей роли в их поддержке и развитии. Мы создаём разнообразную и инклюзивную рабочую среду, обеспечивая безопасность и благополучие наших сотрудников и транспортных партнёров посредством построения доверительных и поддерживающих отношений.
Лучший работодатель в отрасли в 2024 году
В 2024 году мы с гордостью получили звание лучшего работодателя в отрасли транспортно-логистических услуг (TSL). Это признание подтверждает, что наши усилия, направленные на поддержку и развитие сотрудников, являются значимыми и эффективными, что заметно не только внутри компании, но и за её пределами. Эта награда служит для нас мощным стимулом продолжать наши инициативы и неизменно ставить людей в центр всей нашей деятельности.
Работа в Rohlig SUUS Logistics
В Rohlig SUUS Logistics мы развиваем корпоративную культуру, основанную на всестороннем развитии сотрудников и совместном внедрении инноваций. Непрерывное развитие является неотъемлемой частью наших ценностей, поскольку мы убеждены, что благодаря квалифицированной и вовлечённой команде можем превосходить рыночные стандарты. В SUUS каждый сотрудник имеет равные возможности для профессионального роста и развития.
📽 Узнайте больше о нашем видении офиса будущего.
Программы и проекты для наших сотрудников
Мы стремимся адаптировать льготы и программы для сотрудников в соответствии с их меняющимися потребностями, регулярно пересматривая наши предложения, чтобы они оставались актуальными и востребованными. Наш комплексный пакет льгот включает частное медицинское обслуживание Medicover, страхование жизни и частичное финансирование спортивных карт.
Кроме того, мы предлагаем различные программы и обучающие мероприятия, направленные на поддержку физического здоровья, благополучия и психического здоровья наших сотрудников.
SUUS operates the well-being program, which takes a holistic approach to addressing human needs. It focuses on supporting mental resilience, nurturing a healthy mind and body, and providing psychoeducation on self-care and supporting others. The program aims to enhance employee health, working conditions, and job satisfaction. It includes manager training to recognize signs of mental distress in employees. Additionally, an 8-week MBSR stress reduction course is available. Each employee also has access to free and anonymous psychological support through the HearMe platform, offering assistance from specialists across various fields, along with free materials and webinars.
SUUS Active is a program that encourages employees to prioritize their health through participation in various sports competitions, gym classes, yoga, dancing, as well as marches and walks. Any employee who has created an account in the WorkSmile application and joined the challenge implemented by ROHLIG SUUS Logistics can participate in the program.
As a family-oriented company, we understand the importance of family, which is why we offer several programs to support SUUS parents. One of our longstanding initiatives is the 'Mom Returns to Work' program, designed for expecting mothers. Participants receive a comprehensive folder containing all necessary documents related to childbirth and maternity leave, along with a calendar to assist with navigating these formalities. Additionally, each newborn member of the SUUS community receives a small gift, affectionately named the Whisbear as part of their layette. Upon returning from maternity leave, employees are welcomed back with a gift and offered training sessions to help them balance work with their role as a parent. We facilitate a smooth and comfortable transition back to work by gradually increasing working hours.
We prioritize mutual understanding and a positive work atmosphere. By being aware of the responsibilities of departments collaborating with us, we enhance the efficiency and quality of our services. Understanding the daily challenges our colleagues face allows us to better plan our own work and set more realistic expectations. Processes such as planning, loading, unloading, collections, and deliveries are intricate and require dedicated efforts from dispatchers, drivers, and customer service specialists who maintain constant communication with our customers. From August to November 2022, we launched the 'Know, Understand, Respect' project. This initiative aimed to foster an understanding of how the work conducted by the Customer Service and Driver Service Department impacts other departments and to familiarize ourselves with the specific tasks of each department.
We're cultivating an organizational culture centered around comprehensive development and collaborative innovation. Continuous growth is ingrained in our ethical principles. With a skilled and dedicated team, we consistently surpass market expectations. At SUUS, we ensure equal opportunities for all members to advance professionally.
WAYS OF WORKING" is a program designed to enhance employee well-being, foster better collaboration, streamline communication, and explore and utilize new functionalities of everyday work tools. Our aim is to improve the overall work experience at SUUS, making it more efficient, comfortable, and enjoyable for all.
Сотрудничество с водителями и перевозчиками
Основой наших внутренних и международных транспортных услуг являются водители и перевозчики, с которыми мы сотрудничаем. Именно от качества их работы во многом зависит удовлетворённость конечных клиентов, поскольку именно они находятся в непосредственном контакте с получателями наших услуг.
Мы рассматриваем водителей и перевозчиков как неотъемлемую часть нашей команды и предоставляем им широкий спектр преимуществ и мер поддержки. Это помогает нам выстраивать долгосрочные партнёрские отношения, основанные на доверии, взаимном уважении и стремлении к высоким стандартам обслуживания.
Logistics of Value
Логистика, создающая ценность, является движущей силой развития бизнеса и общества. В Rohlig SUUS Logistics мы придерживаемся принципов ответственности не только в рамках собственной деятельности, но и во всей цепочке создания стоимости. Мы понимаем, что сотрудничество с поставщиками в решении социальных и экологических вопросов имеет ключевое значение для поддержания устойчивой и эффективной бизнес-модели. Наша приверженность принципам ESG (экологического, социального и корпоративного управления) находит отражение в повседневной работе. Мы последовательно интегрируем эти принципы во все процессы нашей деятельности, создавая реальную ценность для клиентов, партнёров, сотрудников и общества в целом.
Качество услуг является для нас первостепенным приоритетом.
Мы ставим удовлетворённость клиентов в центр нашей деятельности, руководствуясь такими ценностями, как партнёрство, постоянное совершенствование и ориентация на будущее. Мы непрерывно работаем над повышением качества наших услуг, обеспечивая своевременное выполнение поставок и высокий уровень безопасности на каждом этапе логистического процесса.
Чтобы лучше понимать ожидания клиентов и повышать качество обслуживания, мы регулярно проводим опросы NPS (Net Promoter Score), оценивая их опыт взаимодействия с нашей компанией. Полученная обратная связь помогает нам выявлять области для дальнейшего развития и своевременно реагировать на факторы, влияющие на удовлетворённость клиентов.
Если клиент оценивает сотрудничество с нами менее чем на 7 баллов по шкале NPS, мы обязательно связываемся с ним, чтобы обсудить причины такой оценки, разобраться в возникших трудностях и оперативно принять меры для их устранения.
Этика в бизнесе
В ROHLIG SUUS Logistics S.A. мы осознаём ключевую роль наших сотрудников, клиентов и деловых партнёров в развитии наших логистических решений. Исходя из этого понимания, мы придерживаемся общих этических ценностей, которые являются основой для построения прочных отношений и достижения взаимных целей.
Для обеспечения соблюдения этих принципов мы внедрили комплексные правила и стандарты поведения, а также реализовали программы обучения в области деловой этики.
Мы твёрдо убеждены, что успешные деловые отношения строятся на взаимном доверии и честности. Эти принципы являются фундаментом нашей деятельности и помогают нам выстраивать прочные, надёжные и долгосрочные партнёрские отношения.
SUUStainability
Report 2026
Piotr Iwo Chmielewski
CEO
Мы уделяем первостепенное внимание устойчивому развитию не только ради наших клиентов и бизнес-партнёров, но и ради себя и нашей команды. Как семейная компания, мы особенно заинтересованы в том, чтобы SUUS развивался устойчиво, а влияние нашей деятельности на окружающую среду и общество оставалось максимально позитивным.