Rohlig SUUS ESG

SUUStainability

Ми прагнемо будувати стале майбутнє для наступних поколінь. Наш підхід наголошує на зменшенні вуглецевого сліду та регулярному звітуванні про ESG діяльність. Наша стратегія сталого розвитку ґрунтується на трьох стовпах: Кліматична достовірність, розширення соціальних можливостей та логістика цінностей. Дізнайтеся більше про нашу стратегію сталого розвитку

ESG STRATEGY

Стратегія ESG визначає напрямок нашого розвитку на 2024-2026 роки. Усвідомлюючи свій вплив на суспільство та навколишнє середовище, ми прагнемо максимізувати позитивні результати та мінімізувати негативні.
Наші ініціативи зосереджені на трьох основних напрямках: «Крок до кліматичної довіри», «Крок до соціального розширення прав і можливостей» та «Крок до логістики цінностей».
Завантажити
SUUS ESG strategy
SUUS ESG Strategy pillars

"Логістика слугує мережею взаємопов'язаних каналів, що особливо помітно в ініціативах зі сталого розвитку. Тому ми надаємо пріоритет зусиллям зі скорочення викидів і шукаємо партнерів - клієнтів, перевізників, судновласників та авіакомпанії - які готові взяти на себе зобов'язання щодо довгострокового, стабільного партнерства для досягнення цих цілей. У SUUS ми розглядаємо ESG не лише як виклик, а й як можливість для інноваційних бізнес-моделей. Екологічно чисті варіанти логістики не тільки зменшують вуглецевий слід, але й скорочують витрати та підвищують ефективність бізнесу"

пояснює Magdalena Lejman, Strategy and Communications Director

Наші зобов'язання

Climate Credibility

I. Ми прагнемо скоротити викиди викидів парникових газів як у межах нашої організації, так і по всьому ланцюжку створення вартості, відповідно до ініціативи «Науково обґрунтовані цілі» (SBTi).

II. Ми активно сприяємо розвитку циркулярної економіки, впроваджуючи ефективні практики управління відходами та ресурсами.

Social Empowerment

I. Ми є роботодавцем першого вибору.

II. Ми надаємо пріоритет добробуту та підтримці наших транспортних партнерів.

III. Ми розширюємо можливості місцевих громад.

Logistics of Value


I. Ми діємо в межах нашого ланцюга створення вартості.

II. Ми співпрацюємо заради позитивного впливу.

III. Ми досягаємо успіху в управлінні ESG.

Climate credibility

Ми усвідомлюємо екологічні виклики, притаманні нашій галузі. Наша основна увага зосереджена на декарбонізації та впровадженні циркулярних практик на наших складах. Ми постійно ставимо перед собою амбітні цілі, які перевищують мінімальні стандарти, прагнучи привести галузь до сталого розвитку. Наше прагнення завоювати довіру спонукає нас до реальних дій з вимірюваними та прозорими результатами.
SUUS decarbonization

Наш вуглецевий слід

В рамках нашого екологічного менеджменту ми надаємо пріоритет оптимізації використання вантажного простору шляхом ретельного планування маршрутів та графіку відправлення транспортних засобів. Ми вимірюємо цей показник на наших внутрішніх збірних лініях, досягаючи середнього відсотка заповнення причепів на рівні 95,3%. Для наших міжнародних ліній збірних перевезень середній показник завантаження становить 90%.

Ми розраховуємо наші викиди за трьома напрямками. Визнаючи роль наших клієнтів і партнерів у ланцюжку поставок, ми приділяємо значну увагу постійному вдосконаленню процесу розрахунку вуглецевого сліду. У 2024 році наші цілі з декарбонізації пройшли аудит в рамках ініціативи «Науково обґрунтовані цілі» (SBTi).

3 244,1
MgCO2e
3 672,6
MgCO2e
389 809
MgCO2e
Tomasz Chmielewski
Real Estate Director

Враховуючи масштаби нашої діяльності, сферами, у яких ми маємо найбільший вплив, є викиди парникових газів та утворення відходів. У рамках нашого напряму Climate Credibility ми зосереджуємося на скороченні викидів шляхом підвищення енергоефективності наших об’єктів, збільшення використання відновлюваних джерел енергії, трансформації нашого автопарку та оптимізації транспортних маршрутів.

Щоб забезпечити амбітність і водночас досяжність наших цілей, ми стали однією з перших польських компаній, чиї цілі були валідовані ініціативою Science Based Targets initiative (SBTi), ще у 2024 році.

Сертифікати BREEAM
Показати більше
LED-освітлення
Показати більше
Додатково використовуються системи виявлення руху на складі, а на окремих об’єктах також системи регулювання освітлення залежно від інтенсивності природного сонячного світла.
Зарядні станції для електромобілів
Показати більше

Зарядні станції для електромобілів доступні на 11 наших об’єктах.

Світлові ліхтарі на дахах
Показати більше

Світлові ліхтарі на дахах забезпечують достатню кількість природного освітлення, зменшуючи потребу у використанні штучного освітлення.

Скляні фасади
Показати більше
Скляні фасади в наших нових офісах забезпечують рясний доступ до природного денного світла.
Сонячні панелі
Показати більше
Сонячні панелі встановлені на трьох наших об’єктах.
Газові системи опалення
Показати більше
Посилена теплоізоляція будівель
Показати більше

Потовщені шари теплоізоляції в наших будівлях підвищують їхню термічну ефективність, сприяючи зменшенню споживання енергії та енергозбереженню.

Смугові завіси
Показати більше
Смугові завіси встановлені на в’їзних воротах між навантажувальними рампами та будівлями для підтримання необхідного температурного режиму й мінімізації втрат енергії.
Колонна сітка
Показати більше

Сітка колон спроєктована таким чином, щоб забезпечити максимально ефективне використання простору та підвищити операційну ефективність об’єкта.

Навантажувачі з літій-іонними акумуляторами
Показати більше

Навантажувачі з літій-іонними акумуляторами впроваджені в пілотному режимі на окремих наших об’єктах.

Управління відходами

Ми впроваджуємо роздільний збір відходів на всіх наших об’єктах. У 2025 фінансовому році загальний обсяг відходів, утворення яких перебувало під нашим управлінням, склав 936 299 тонн.

Циркулярна економіка

Ми активно шукаємо інноваційні рішення для посилення нашої участі та участі наших клієнтів у циркулярній економіці. Одним із прикладів наших ініціатив є організація повернення великогабаритних картонних коробок для одного з наших клієнтів.

 

Протягом 2025 фінансового року86 %відходів, які ми направили на переробку (801 273 т)

SOCIAL EMPOWERMENT

В основі нашої компанії лежать наші люди. Ми працюємо з глибоким розумінням нашого впливу, підтримки та внеску в розвиток галузі та суспільства в цілому. Ми культивуємо різноманітне та інклюзивне робоче середовище, забезпечуючи безпеку та благополуччя наших співробітників і транспортних партнерів шляхом розвитку та підтримки стосунків.

Best employer logistics

Найкращий роботодавець галузі у 2024 році

 

У 2024 році ми з гордістю здобули звання найкращого роботодавця в галузі TSL. Це визнання слугує підтвердженням того, що наші зусилля, спрямовані на пріоритетність наших співробітників, є значущими та результативними, що видно не лише всередині компанії, але й ззовні. Ця нагорода слугує потужним мотиватором для нас, щоб наполегливо продовжувати наші зусилля та послідовно ставити людей на передній план нашої діяльності.

 

Emila Badełek
People Experience Manager

Люди завжди були в центрі нашої діяльності. Стратегія нашої компанії надає пріоритет потребам усіх зацікавлених сторін. Ми прагнемо бути кращим роботодавцем, який прагне забезпечити найкращий досвід для наших співробітників і партнерів.

Office of the future

Робота в Rohlig SUUS Logistics

 

У Rohlig SUUS Logistics ми розвиваємо організаційну культуру, що базується на всебічному розвитку та спільних інноваціях. Постійне зростання вкорінене в наших етичних цінностях, визнаючи, що з кваліфікованою та відданою командою ми можемо перевершити ринкові стандарти. У SUUS кожен має рівні можливості для професійного розвитку.

 

📽 Ознайомтеся з нашим баченням офісу майбутнього

Програми та проєкти для наших співробітників

Ми прагнемо адаптувати наші пільги та програми для співробітників до їхніх потреб, що постійно змінюються, регулярно переглядаючи наші пропозиції, щоб забезпечити їхню актуальність. Наш комплексний пакет включає приватне медичне обслуговування Medicover, страхування життя та субсидії на спортивні картки. Крім того, ми пропонуємо різноманітні програми та тренінги для підтримки фізичної форми та психічного здоров'я наших співробітників.

SUUS реалізує програму добробуту, яка використовує цілісний підхід до задоволення людських потреб. Вона зосереджена на підтримці психологічної стійкості, плеканні здорового духу і тіла, а також на психоосвіті щодо самодопомоги та підтримки інших. Програма спрямована на покращення здоров'я працівників, умов праці та задоволеності роботою. Вона включає навчання менеджерів розпізнавати ознаки психічного розладу у працівників. Крім того, доступний 8-тижневий курс зниження стресу MBSR. Кожен працівник також має доступ до безкоштовної та анонімної психологічної підтримки через платформу HearMe, яка пропонує допомогу фахівців з різних галузей, а також безкоштовні матеріали та вебінари.

SUUS Active - це програма, яка заохочує співробітників ставити своє здоров'я в пріоритет через участь у різноманітних спортивних змаганнях, заняття в тренажерному залі, йогу, танці, а також марші та прогулянки. Взяти участь у програмі може кожен працівник, який створив обліковий запис у додатку WorkSmile та приєднався до виклику, реалізованого ROHLIG SUUS Logistics.

Як сімейно-орієнтована компанія, ми розуміємо важливість сім'ї, тому пропонуємо кілька програм для підтримки батьків СУУС. Однією з наших давніх ініціатив є програма «Мама повертається на роботу», розроблена для майбутніх мам. Учасниці отримують повну папку з усіма необхідними документами, пов'язаними з народженням дитини та декретною відпусткою, а також календар, який допоможе зорієнтуватися в цих формальностях. Крім того, кожна новонароджена членкиня спільноти СУУС отримує невеличкий подарунок, ласкаво названий «Ведмедик», як частину своєї лялечки. Після повернення з декретної відпустки працівниці отримують подарунок і проходять тренінги, які допомагають їм поєднувати роботу з батьківськими обов'язками. Ми сприяємо плавному та комфортному поверненню до роботи, поступово збільшуючи робочий час.

Ми надаємо пріоритет взаєморозумінню та позитивній робочій атмосфері. Усвідомлюючи відповідальність відділів, які співпрацюють з нами, ми підвищуємо ефективність та якість наших послуг. Розуміння щоденних викликів, з якими стикаються наші колеги, дозволяє нам краще планувати власну роботу та встановлювати більш реалістичні очікування. Такі процеси, як планування, завантаження, розвантаження, інкасація та доставка, є складними і вимагають цілеспрямованих зусиль від диспетчерів, водіїв та спеціалістів з обслуговування клієнтів, які підтримують постійний зв'язок з нашими клієнтами. З серпня по листопад 2022 року ми запустили проєкт «Знати, розуміти, поважати». Ця ініціатива мала на меті сприяти розумінню того, як робота відділу по роботі з клієнтами та водіями впливає на роботу інших відділів, а також ознайомити нас з конкретними завданнями кожного відділу.

Ми розвиваємо організаційну культуру, що базується на всебічному розвитку та спільних інноваціях. Безперервне зростання є невід'ємною частиною наших етичних принципів. Завдяки кваліфікованій та відданій команді ми постійно перевершуємо очікування ринку. У SUUS ми забезпечуємо рівні можливості для всіх членів для професійного розвитку.

WAYS OF WORKING" це програма, покликана покращити добробут співробітників, сприяти кращій співпраці, спростити комунікацію, а також вивчити та використати нові функції повсякденних робочих інструментів. Наша мета - покращити загальний досвід роботи в SUUS, зробити її більш ефективною, комфортною та приємною для всіх.

Співпраця з водіями та перевізниками
 
Основою наших внутрішніх і міжнародних транспортних послуг є водії та перевізники, з якими ми співпрацюємо. Саме від якості їхньої роботи значною мірою залежить задоволеність кінцевих клієнтів, з якими вони безпосередньо взаємодіють.

Ми розглядаємо водіїв і перевізників як невід’ємну частину нашої команди та надаємо їм широкий пакет пільг і переваг. Це дозволяє нам будувати довгострокові партнерські відносини, засновані на довірі, взаємній повазі та прагненні до найвищих стандартів обслуговування.

Logistics of Value

Логістика, що створює цінність, є рушійною силою для бізнесу та суспільства. У Rohlig SUUS Logistics ми дотримуємося принципів відповідальності не лише у власній діяльності, а й упродовж усього ланцюга створення вартості. Ми усвідомлюємо, що співпраця з постачальниками у вирішенні соціальних та екологічних питань є ключовою умовою підтримки стійкої та ефективної бізнес-моделі.

Наша відданість принципам ESG (екологічного, соціального та корпоративного управління) знаходить відображення у щоденній діяльності. Ми органічно інтегруємо ці принципи в усі бізнес-процеси, створюючи відчутну цінність для клієнтів, партнерів, працівників і суспільства загалом.

Якість обслуговування є для нас найвищим пріоритетом

Ми ставимо на перше місце задоволеність клієнтів, керуючись нашими основними цінностями - партнерство, постійне вдосконалення та випередження. Наше постійне прагнення до підвищення якості послуг включає в себе своєчасну доставку та забезпечення максимальної безпеки протягом усього процесу.

Щоб краще зрозуміти та задовольнити потреби клієнтів, ми проводимо опитування NPS, щоб оцінити їхній досвід. Цей безцінний зворотний зв'язок допомагає нам визначити сфери для вдосконалення та будь-які проблеми, що впливають на задоволеність клієнтів. Клієнтам, які оцінили нас нижче 7 балів в опитуванні NPS, ми проактивно звертаємося до них, щоб вирішити їхні проблеми та оперативно вирішити будь-які питання.

83,98
Середній бал NPS
серед одержувачів e-commerce
68,52
Середній бал NPS
серед одержувачів міжнародних збірних вантажів
Małgorzata Zimna
Group Compliance Officer

У Rohlig SUUS Logistics етична поведінка є основою нашої діяльності. Ми надаємо перевагу партнерству та співпраці, побудованим на взаємній довірі та чесності. Дотримання найвищих стандартів по всьому ланцюжку створення вартості має для нас першорядне значення, забезпечуючи цілісність і надійність у всіх наших починаннях.

Етика в бізнесі

У ROHLIG SUUS Logistics S.A. ми усвідомлюємо, що наші співробітники, клієнти та ділові партнери відіграють ключову роль у просуванні наших логістичних рішень. Розуміючи це, ми підтримуємо спільну прихильність етичним цінностям як наріжному каменю для побудови міцних відносин і досягнення спільних цілей. Щоб забезпечити дотримання цих принципів, ми запровадили комплексні правила та ініціювали навчальні програми з ділової етики.

Ми твердо віримо, що успішні ділові відносини будуються на взаємній довірі та чесності. Ці принципи слугують наріжним каменем нашої діяльності, спрямовуючи нас у створенні міцних і довготривалих партнерських відносин.

SUUStainability
Report 2026

Piotr Iwo Chmielewski

CEO

Ми надаємо пріоритет сталому розвитку не лише на користь наших клієнтів та ділових партнерів, але й для нас самих та нашої команди. Для нас, як для сімейної компанії, особливо важливо, щоб SUUS зростала стабільно, а наш вплив на навколишнє середовище та суспільство залишався якомога більш позитивним.

Завантажити останній звіт

Завантажити