Transformacja procesów zakupowych SUUSa z prestiżowym wyróżnieniem

Transformacja procesów zakupowych w obszarze zakupów indirect w Rohlig SUUS Logistics została wyróżniona w konkursie Positive Procurement Award. Jury doceniło przede wszystkim nasze innowacyjne podejście do cyfryzacji i usprawniania procesów zakupowych. Nagroda została wręczona podczas konferencji Positive Procurement Summit 2025.  

Zostaliśmy wyróżnieni w konkursie Positive Procurement Award za transformację procesów zakupowych w obszarze zakupów indirect. Nagroda została wręczona podczas Positive Procurement Summit 2025 w Warszawie i stanowi potwierdzenie, że SUUS konsekwentnie inwestuje w nowoczesne i innowacyjne rozwiązania, które zwiększają efektywność operacyjną i wspierają transparentność współpracy z partnerami biznesowymi.

Transformacja procesów zakupowych w SUUS to więcej niż zmiana narzędzi - to przejście na strategiczne, cyfrowe i efektywne zarządzanie zakupami. Dzięki nowym rozwiązaniom procesy są bardziej przejrzyste, współpraca z partnerami usprawniona, a decyzje zakupowe szybciej podejmowane i lepiej kontrolowane.

W codziennej pracy kluczowym wsparciem jest platforma zakupowa SUUS, która umożliwia zarządzanie całym procesem zakupowym – od publikacji zapytań ofertowych, przez składanie propozycji i negocjacje (w tym aukcje elektroniczne), po raportowanie i analizę danych. Platforma zwiększa efektywność, przejrzystość i kontrolę nad zakupami, wspierając tym samym proces transformacji.

Wdrażając zmiany, kładziemy duży nacisk na zrównoważony rozwój i dobre praktyki ładu korporacyjnego (Governance). Narzędzie pozwala na weryfikację dostawców zgodnie z Kodeksem postępowania dla Partnerów Biznesowych Grupy Rohlig SUUS, obejmującym zasady etyki biznesowej i działania prośrodowiskowe.

Platforma zakupowa jest dostępna w języku polskim i angielskim, a korzystać mogą z niej zarówno pracownicy SUUS, jak i zaproszeni partnerzy biznesowi. Rejestracja jest bezpłatna: https://suus.logintrade.net/index.php

Projekt powstał we współpracy z firmą PROFITIA Management Consultants, która wspierała SUUS w opracowaniu specyfikacji, wyborze i wdrożeniu narzędzia.