Testre szabott projektfuvarozási megoldások a petrolkémiai szektor számára Európában

A túlméretes ipari komponensek szállítása precízen megtervezett projektlogisztikai megközelítést igényel — ez különösen jól látható a petrolkémiai szektorban, ahol a szállítások időzítése és a megfelelő koordináció közvetlenül befolyásolja a teljes beruházási folyamatot. Az ilyen projektek nagyméretű berendezéseket és szűk kivitelezési időablakokat foglalnak magukban, így már a kisebb késések is hatással lehetnek a telepítés előrehaladására.

Ezt a megközelítést egy a Technobell d.o.o. számára megvalósított projekt során alkalmaztuk, amelynek keretében a Rohlig SUUS Logistics koordinálta a túlméretes komponensek szállítását a MOL olaj- és gázipari vállalat Százhalombattán, Budapest közelében található üzemébe (Magyarország). Mivel a rakomány több európai helyszínről érkezett, a projekt egy több kiindulási pontot magában foglaló, összehangolt logisztikai megoldás kialakítását, valamint a telepítési ütemtervhez igazodó, precíz végrehajtást igényelt.

Testre szabott szállítási megoldások

A rakomány jellemzőitől és kiindulási helyétől függően a túlméretes rakomány szállítását FTL és LTL közúti fuvarozás kombinációjával, valamint több európai piacon — például Olaszországban, Lengyelországban és Németországban — végzett cross-trade műveletekkel szerveztük meg.

Minden egyes szállítmány egyedi szállítási megoldást igényelt, amely magában foglalta:

• a túlméretes és nehéz rakományhoz igazított speciális szállítóeszközök kiválasztását,
• a szükséges engedélyek beszerzését,
• az útvonal részletes megtervezését, figyelembe véve az infrastruktúra korlátait, az úthálózati korlátozásokat és a projektfuvarozásra jellemző kísérési követelményeket,
• a teljes dokumentáció kezelését az OOG-követelményeknek megfelelően, biztosítva valamennyi vonatkozó biztonsági és szabályozási előírás betartását.

A megbízhatóság további növelése érdekében úgy döntöttünk, hogy a belvízi szállítás helyett közúti fuvarozásra térünk át. Ez lehetővé tette a tranzitidő lerövidítését, a szállítási ütemterv feletti nagyobb kontroll elérését, valamint a vízi útvonalak korlátaival és a rakománykezelés összetettségével kapcsolatos kockázatok kiküszöbölését.

Ennek eredményeként a teljes szállítási folyamat kiszámíthatóbbá vált, és könnyebben összehangolható volt a projekt ütemtervével.

Ütemtervhez igazított végrehajtás

A projekt egyik kulcsfontosságú eleme a telepítési ütemtervhez való szigorú igazodás volt.

A szállításokat úgy terveztük meg, hogy biztosítsuk:

• a létesítmény leállási ütemtervéhez igazított, rögzített szállítási időablakokat,
• a helyszíni daruk rendelkezésre állásával való összehangolást,
• a különböző országokban működő több beszállító koordinációját,
• a túlméretes rakomány szállítására vonatkozó szigorú követelmények betartását.

Ez a szintű összehangoltság zökkenőmentes átmenetet tett lehetővé a szállítás és a telepítés között.

Proaktív koordináció

A projektet az összes érintett fél folyamatos monitoringja és aktív koordinációja mellett irányítottuk. A beszállítókkal fenntartott szoros kapcsolattartásnak és a gyártás előrehaladásának nyomon követésének köszönhetően már korai szakaszban azonosítani tudtuk a kockázatokat, dinamikusan módosíthattuk a szállítási terveket, és teljes kontrollt tarthattunk fenn a szállítási ütemterv felett.

A logisztika mint a siker kulcsfontosságú tényezője

A projekt jól mutatja, hogy a projektfuvarozás során a logisztika messze túlmutat magán a szállításon — a teljes beruházás sikerének egyik kulcsfontosságú tényezőjévé válik.

A precíz tervezés, az aktív koordináció és az operatív rugalmasság kombinációjával minden szállítmányt időben célba juttattunk, teljes összhangot biztosítottunk a telepítési ütemtervvel, elkerültük a kritikus összeszerelési szakaszban bekövetkező fennakadásokat, valamint teljes kontrollt tartottunk fenn a költségek, a biztonság és a megfelelőség felett.